Liderazgo y Motivación de Equipos de Trabajo.

INTRODUCCIÓN:

Este programa contiene todos los elementos, habilidades y herramientas claves para que los líderes de proyectos y equipos puedan llevar sus gestiones hacia resultados sustentables y de gran impacto productivo.

Los contenidos están basados en las ciencias y mejores prácticas del Coaching, el management y el Liderazgo Ontológico.

A QUIÉNES ESTA DIRIGIDO LA ACTIVIDAD:

EL contenido es especialmente para cualquier líder, de todas las jerarquías, que quiere desarrollar habilidades para acompañar y potenciar a su equipo hacia los mejores resultados.

Este programa es para desarrollar habilidades claves en las personas que actualmente se encuentran liderando equipos. También para personas que se proyectan como futuros líderes de equipo en el corto o mediano plazo.

El objetivo es aprender y desarrollar las competencias que han llevado al éxito más allá del éxito a distintos equipos y gerentes.

METODOLOGÍA DE APRENDIZAJE:

El abordaje de los contenidos y los aprendizajes son llevados a cabo de forma interactiva y con sustento técnico. En cada encuentro se trabaja sobre problemáticas reales de los equipos y sobre patrones en común de los puestos de liderazgo.

El programa puede ser facilitado de forma virtual o presencial. Todos los requerimientos, elementos y contenidos se encuentran facilitados por el Coach.

OBJETIVOS DEL PROGRAMA:

1. omprender la importancia del liderazgo a nivel personal, relacional, de las acciones y de los resultados.
2. Gestionar las emociones propias para lograr mayor efectividad diaria.
3. Desarrollar inteligencia emocional para aumenta la calidad de las relaciones y optimizar el clima laboral.
4. Desarrollo y Diseño estratégico de los resultados y escenarios deseados.

PROGRAMA:

1. MÓDULO I: Aportes de las Neurociencias al Liderazgo.
   1. Perspectiva de los contenidos:
      Conocer los secretos de cómo funciona nuestro cerebro a la hora de liderar y de quienes lideramos.
   2. Objetivos del módulo:
      • Conocer los modelos de operar automáticos para evitar ser ineficientes.
      • Comprender por qué actuamos como actuamos para lograr nuevas formas de relacionarnos con el resto de las personas y con los desafíos.
      • Modelar y crear nuevos hábitos que sean productivos y alineado a los objetivos deseados.
      • Intervenir y gestionar los distintos modelos mentales que encontramos en nuestro equipo para optimizar el clima laboral y las relaciones.
2. MÓDULO II: Habilidades claves de los equipos de Alto Rendimiento.
   1. Perspectiva de los contenidos:
      ¿Cuáles son los paradigmas y creencias que aportan a la motivación y el alto desempeño?
   2. Objetivos del módulo:
      • Cómo gestionar los errores y recuperar el entusiasmo ante la adversidad.
      • Lograr acuerdos y coordinarse con personas conflictivas o de bajo compromiso.
      • Creación de ambientes de trabajo de confianza y colaboración mutua.
      • Diseñar un modelo relacional para liderazgo sin precedentes.
3. MÓDULO III: Desarrollo de la motivación integral
   1. Perspectiva de los contenidos:
      Conocer formas efectivas de motivar a los colaboradores.
   2. Objetivos del módulo:
      • Convertirse en un líder que genera conversaciones efectivas.
      • Diseño e implementación de Feedback constructivos y motivantes.
      • Comprender la escucha desde tres niveles distintos para lograr compromiso de las personas del equipo.
      • Sistematización del liderazgo no presencial para que las cosas sucedan según lo esperado.
4. MÓDULO IV: Herramientas de Gestión de la Efectividad.
   1. Perspectiva de los contenidos:
      Conocer las herramientas claves del Coaching Ejecutivo de Alto Rendimiento.
   2. Objetivos del módulo:
      • Aprender a gestionar el tiempo de forma efectiva y enfocada.
      • Conocer los sistemas de efectividad para cumplimiento de plazos e hitos.
      • Herramientas y claves para crear Reuniones Periódicas Efectivas.
      • Oratoria y presentaciones de alto impacto.

MODALIDAD DE TRABAJO

• Número de personas: Hasta 15 personas (ideal).
• Horas de formación (total): Ocho (8) horas.
• Frecuencia (opcional): Se recomienda semanal.
• Modalidad (opcional): En modalidad virtual: 4 encuentros de 2 horas (recomendado).

FACILITADOR:

Ignacio Tellería

• Experiencia en Banco: Gerente de Operaciones para 18 sucursales en Banco con presencia en AMBA (220 personas aprox).
• Coach Profesional con Postítulo en Coaching Gerencial y Cultura Organizacional.
• Asesor y Coach en Bancos privados y estatales en Argentina, Chile, Uruguay, México y Perú.
• Coach Facilitador de diversos programas para Bancos Multinacionales y Provinciales.
• Director y Fundador de INSTITUTO LIDERAR - Más de 10.000 horas de Coaching.
• Uno de los únicos 80 Coach en Argentina con aval PCC de ICF (International Coach Federation).
• Miembro de Honor de la Federación Internacional de Conferencistas.
• ExDirector y Comité Ejecutivo de “ICF Argentina” y “AACOP”.
• Certificación Internacional del Modelo Conscious Business Center | Fred Kofman.
• Diplomado en Cultura Organizacional - Beyond Coaching | Fernando Flores Labra.
• Diplomado en Balance ScoreCard |INDE Chile|.
• Especialista en el Modelo de Gestión de Excelencia - FUNDIBEQ|INDE
• Asesorías a empresas privadas y estatales en Argentina, Chile, Uruguay, México y Perú.

FECHA DE REALIZACIÓN:

Fecha a confirmar

INFORMES E INSCRIPCIÓN:

Formulario de consulta o pre-reserva.

Los campos marcados con un asterisco (*) son requeridos.