Como señaló el Comité de Organizaciones Patrocinadoras de la Comisión Treadway (COSO), “A raíz de la crisis, los ejecutivos y sus juntas directivas se dan cuenta de que la gestión de riesgos “ad hoc” no es más tolerable y que los procesos actuales pueden ser inadecuados en el mundo empresarial en rápida evolución actual ".
Según los resultados de una encuesta reciente de EY a más de 500 miembros de la junta global, la gestión de riesgos hoy en día carece de un enfoque en los riesgos emergentes y atípicos.
La encuesta también destacó la importancia de planificar escenarios al evaluar la estrategia y el riesgo, particularmente al establecer la estrategia comercial de la entidad, evaluar la probabilidad y el impacto de posibles tendencias o disruptores.
El 84 % de las juntas directivas no cree que sus entidades tengan una estrategia de gestión de riesgos altamente eficaz y el 55% de los miembros de la junta identificaron que la gestión de riesgos a menudo tiene dificultades para mantenerse al día con los cambios en los contextos y la estrategia empresarial.
Tanto los directorios como los ejecutivos tienen la oportunidad de recalibrar su marco de riesgo para enfocarse en un horizonte a más largo plazo y replantear la discusión de riesgo a oportunidad. Esto podría incluir oportunidades relacionadas con innovaciones en tecnología, expectativas cambiantes de los consumidores, transacciones estratégicas y modelos comerciales en evolución, todo lo cual podría afectar la forma en que la empresa está haciendo negocios en cinco años y más.
También deben tenerse en cuenta las formas estratégicas en que se pueden utilizar la tecnología y los datos para convertir el riesgo en oportunidad, maximizar el valor a largo plazo, mejorar la capacidad de identificar y capturar oportunidades emergentes y acelerar el crecimiento.
Este curso, especialmente diseñado para los directores, se centra en dos aspectos clave de la relación entre riesgo y estrategia:
Estas dos áreas no solo merecen la atención de las juntas, sino que también encajan estrechamente con una de las principales responsabilidades de la junta: la supervisión de riesgos
NIVEL DEL CURSO:
Estratégico - Avanzado
martes 6 de septiembre de 2022
09:30 pm a 12:00 pm
Reunión en vivo online
Jacinto Santiago Gonzalez
Senior Risk Manager, Governance, Business Continuity and Compliance. PECB Certified Trainer & Executive Coach.
Vasta Experiencia Real de más de 30 años en el Sistema Financiero y el Mercado de Capitales.
Graduado en Administración y Finanzas, realizó un PDD Programa de Desarrollo Directivo - IAE Business School (IESE en España), Es Coach Ejecutivo Organizacional.
Certificaciones Internacionales:
- CPAML Certified Professsional in Anti-Money Laundering
- PECB Certified Trainer
- PECB – Certified ISO 31000 Lead Risk Manager
- PECB – Certified ISO 22301 Business Continuity Management - Lead Implementer
- PECB – Certified ISO 22301 Business Continuity Management - Lead Auditor
- PECB – Certified ISO 9001 Quality System – Senior Lead Implementer
- PECB – Certified ISO 9001 Quality System - Lead Auditor
Capacitador y Conferencista Internacional. Experto en Gestión Integral de Riesgos, Continuidad del Negocio, Sistemas de Recuperación de Desastres, Gobierno Corporativo, Cumplimiento, Rediseño de Procesos, Sistemas de Control Interno, Calidad y Prevención de Lavado de Dinero.
Entrenó a más de 1.500 profesionales en Latinoamérica. Dicta seminarios, cursos y talleres presenciales y a distancia para:
- ABAPPRA - Asociación de Bancos Públicos y Privados de la República Argentina.
- AHIBA - Asociación Hondureña de Instituciones Bancarias.
- ASOBAN - Asociación de Bancos Del Paraguay.
- BCRA - Banco Central de la República Argentina.
- CBF - Cámara de Bancos e Instituciones Financieras de Costa Rica.
- EALDE - Business School, Madrid, España
- IBI - Universidad Bancaria – Asociación Bancaria de Panamá.
- PECB - Cursos y Certificaciones Internacionales ISO.
- CAM - Confederación Argentina de Mutuales
- ONUDI - Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial
- Entidades Financieras y Empresas de LATAM.
- Docente de la Diplomatura para Directivos y Ejecutivos en Administración Financiera de Mutuales.
- Coach Ejecutivo Organizacional.
- Escribe artículos para diferentes medios periodísticos.
- Miembro permanente de la GARP (Global Association of Risk Professionals).
- Miembro permanente de la RMA (The Risk Management Association).
- En su carrera desarrolla tareas profesionales en más de 17 países de Iberoamérica y USA.
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